简述企业利润计划的内容（简述企业利润的构成）

企业的利润从何而来（上）

企业利润计划的内容

企业利润计划是企业为实现其盈利目标而制定的计划，它包括以下几个关键内容：

1. 确定目标利润： 企业利润计划首先需要明确企业希望实现的利润额，这是计划的核心目标。这个目标应该具体、可衡量，并且有时限性，比如规定在某一财年内实现的利润额。

2. 制定实施方案： 为了实现目标利润，企业需要制定详细的实施方案。这包括具体的销售策略、成本控制措施、投资计划等。实施方案应该是切实可行的，能够指导企业的日常经营活动。

3. 监控执行过程： 企业需要定期监控利润计划的执行情况，以确保各项措施得到有效实施。这包括对销售业绩、成本控制等方面的跟踪和评估，以及在必要时进行调整和修正。

企业利润的构成

企业利润是指企业在一定会计期间的经营成果，它由以下几个部分构成：

1. 营业利润： 营业利润是企业生产经营活动所创造的利润，它直接反映了企业的经营业绩。营业利润通常由主营业务利润和其他业务利润构成，并扣除期间费用如管理费用、财务费用、销售费用等。

2. 投资收益： 投资收益是指企业对外投资（如债券投资、股票投资）中取得的收益。这部分利润可以是企业利润的一个重要来源，但它也可能潜伏着较大的风险。

3. 补贴收入： 补贴收入是指按规定收到的补贴收入，或者是按工作量或销售量和国家规定的补助定额计算并按期给予的定额补贴。

4. 非营业性收支净额： 非营业性收支净额与生产经营没有直接关系，它是各种营业外收入与营业外支出的差额。

以上就是企业利润计划的主要内容以及企业利润的构成。需要注意的是，企业在制定利润计划和分析利润构成时，应充分考虑市场环境、企业内部条件以及相关政策法规的影响。